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淮南专用车组织召开2021年一季度运营分析会

发布时间:2021.04.14  已阅 次  [大] [中]
      大干二季度,跨越再前行。为凝聚奋进力量,全力实现上半年时间任务双过半的目标,4月13日上午,公司组织召开一季度运营分析会,会议由财务总监张晓涛主持,公司副科级及以上干部参加会议。
      首先运营计划部通报了一季度公司目标完成情况,并深度剖析工作不足,各部门围绕二季度目标任务,就下阶段销售市场突破、质量提升、生产效能提升、产品研发等工作措施进行详细汇报,各单位立足一季度存在问题,抓工作提升,围绕二季度目标,谋创新举措,誓必为上半年目标达成做足准备,打牢基础。公司各主管领导就重点工作进一步予以明确指示与部署,提出全员务必要围绕提升狠抓落实,要切实增强责任感和使命感,迎难而上、勇担重任,聚焦市场主线,推动公司各项工作朝着更高层次和更高目标稳步发展。
      王总强调,各部门要认真分析不足,积极研讨改进方法,以刀刃向内的勇气,补短板,强弱项,切实解决问题,形成闭环管控。2021年是公司效益转型的关键一年,面对严峻的市场形势,领导干部要勇担使命,带领队伍立足自身找问题,谋改进,全员围绕抢订单、抢周期,保交付、保质量,稳生产的“双抢二保一稳”工作准则,以奋斗的姿态,高昂的信心,全面进行产品突破,逆势上扬,承诺践诺,不负春光不负梦,激荡淮南专用车前行的澎湃动能。

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