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淮南专用车组织开展《智能制造+精细化管理》专项培训

发布时间:2021.11.08  已阅 次  [大] [中]
      为落实公司发展战略目标,提升智能制造发展水平,推动公司向数字化、智能化转型,走精细化智能发展之路。11月3日-4日,公司组织开展《智能制造+精细化管理》专项培训,副科级以上干部、后备干部、金牌班组长参加。
      围绕工业4.0的意义与智能化工业发展的优劣势、中国工业发展的方向、精细化管理之“丰田八步法”等实战+案例形式、智能制造与工业化未来到供应链系统管理,培训老师由表及里,深刻剖析当下经济环境下制造业遇到的种种困难,将智能制造、精细化管理理念与方法融入到了公司生产经营各个环节。
      此次专项培训通过面授讲座、案例分析、互动交流、智能制造标杆企业现场视频观看相结合的学习方式,干部们踊跃参与,积极互动,并在培训过程中对学习内容进行经验分享,取得了良好成效,通过专家理论培训和案例分析,结合公司未来发展规划,提升了公司干部员工聚焦转型升级的积极性,推动了公司信息技术与精细化管理的深度融合。

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