淮南专用车组织学习陕汽控股集团上半年运营分析会会议精神

      为全面传达并贯彻落实陕汽控股集团上半年运营会分析会会议精神，强化集团2035战略认同与执行，7月24日下午，淮南专用车迅速行动，组织科级以上干部学习陕汽控股集团上半年总结会议精神，周密部署下半年重点工作方向，会议由公司总经理王建业主持。
      会上，王总重点传达了陕汽控股集团上半年取得大成绩，带领全体干部重温陕汽控股董事长袁宏明提出的提升干部工作能力、强化部门工作标准、关注防范风险、关注未来市场布局、扭转产品销售现状五点工作要求，同时对淮南专用车下半年工作进行了全面部署：   
      一是紧抓专用车发展机遇，快速认清市场，提升天然气等新能源汽车在公司产品板块的贡献度，进一步研究油田市场需求，发挥公司罐车产品在西北与华东区域优势，集中精力做好铝合金半挂罐车产品的推广。
      二是高度关注市场，促进经销商合作互联，多区域、多渠道调研市场高需特色产品，持续加快污泥车、吸污车市场接轨与研发，增强淮南专用车产品市场后续动力。
      三是精准服务市场，全方位开展生产组织内查，深入分析生产高速增长期间生产组织、产品检测等过程中的内控问题，详细梳理行动计划，落实改进措施，提升管理效能，同时策划研究产品生产组织方式，实现产品生产组织与市场需求的快速接轨，全面推进精益化生产，做精产品品质。
      会议最后，王总强调全体干部要深入学习陕汽控股集团上半年总结会会议精神，紧紧围绕公司1·3·5战略规划，明确发展局势，紧抓发展机遇，找差距，强落实，轻装上阵迎接新一轮的挑战，再次凝聚信心与力量决胜2018。